現(xiàn)在昆山勞務(wù)派遣公司已被大家廣泛的應(yīng)用，那么是怎樣的背景環(huán)境促使形成了這種公司的形成呢?接下來(lái)將為大家?guī)��?lái)勞務(wù)派遣公司的發(fā)展歷史。

　　一、降低用人成本支出

　　用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣專用發(fā)票可計(jì)入用人單位稅前成本開(kāi)支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

　　二、人事管理便捷專業(yè)

　　用人單位用人不受戶口及學(xué)歷限制，平時(shí)對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。而具體的人事管理工作由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)完成。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。

　　三、減少勞動(dòng)糾紛

　　在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)(聘用)合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事(勞動(dòng))關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。

　　以上就是關(guān)于如何形成現(xiàn)今的北京勞務(wù)派遣公司的介紹，企業(yè)需要這種勞務(wù)流動(dòng)，人們也需要這種派遣制的勞務(wù)模式。從而促使如今勞務(wù)派遣的發(fā)展。