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因?yàn)槠葡嘟獬龁T工勞動(dòng)合同,這樣操作合理嗎?

各位同學(xué)們大家好,我們是浙江一家外貿(mào)公司。最近我們公司發(fā)生了一件辭退員工的事情:前臺(tái)上個(gè)月在茶水間里打開(kāi)水的時(shí)候湊得太近,臉被開(kāi)水沖了一下,造成嚴(yán)重燙傷,留下了明顯的疤痕。經(jīng)我們調(diào)查,她是躲到茶水間里來(lái)玩手機(jī)、吃零食的,F(xiàn)在她外貌受損,無(wú)法再擔(dān)任前臺(tái),公司里的其它崗位她也做不了,我們?nèi)耸虏块T的經(jīng)理就準(zhǔn)備將她開(kāi)除,讓我來(lái)具體處理這件事情! T工本人還不知道這個(gè)決定,請(qǐng)問(wèn)我該如何來(lái)著手操作呢?

看到這個(gè)因員工破相要解除勞動(dòng)合同的案例,想起以前在外企的時(shí)候,位于加州的總公司的前臺(tái)接待是個(gè)豐腴壯實(shí)、打扮花哨的中年拉美女人,初見(jiàn)面一時(shí)忍不住說(shuō)了句:總公司的前臺(tái)怎么會(huì)是這個(gè)模樣的?老總嚇得連忙擺手,一臉嚴(yán)肅地低聲說(shuō)道:“V小姐,請(qǐng)注意你的言行談吐,不要給公司惹來(lái)外貌歧視的麻煩!當(dāng)然,國(guó)內(nèi)的前臺(tái)還是入鄉(xiāng)隨俗地走著年輕、貌美的老路子。一點(diǎn)題外話,還是回到本案例中來(lái)。

A 案例基本情況

1.浙江外貿(mào)公司,前臺(tái)因開(kāi)水間的意外造成容貌受損;

2.公司調(diào)差前臺(tái)有工作時(shí)間在茶水間玩手機(jī)、吃零食的行為;

3.因容貌受損無(wú)法再擔(dān)任前臺(tái)工作,公司其他崗位也做不了,人事部經(jīng)理想要開(kāi)除該員工。

B  案例解析

1.就員工工作期間受傷情況,先看相關(guān)法律規(guī)定:

《工傷保險(xiǎn)條例》第十四條 職工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷:

(一)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;

(二)工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;

(三)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的;

(四)患職業(yè)病的;

(五)因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;

(六)在上下班途中,受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的;

(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。

2.員工違紀(jì)行為和工作期間被開(kāi)水燙傷,沒(méi)有必要的因果關(guān)系,不能混為一談。案例公司認(rèn)為前臺(tái)是到茶水間來(lái)玩手機(jī)、吃零食,出現(xiàn)被開(kāi)水燙傷的情況,公司可以不管員工的理由過(guò)于牽強(qiáng)。即使該員工存在違紀(jì)行為,但其玩手機(jī)、吃零食的行為并不是直接引發(fā)被開(kāi)水燙傷的后果,兩者之間沒(méi)有直接因果關(guān)系,公司不能以此為借口,不為員工申報(bào)工傷;員工工作期間的違紀(jì)行為,案例公司可以按照公司內(nèi)部管理制度處理;

3.認(rèn)定員工不能勝任工作需要有證據(jù)證明,不能主觀臆斷。因?yàn)榍芭_(tái)工作的崗位要求,員工容貌受損不適應(yīng)再在原來(lái)的崗位工作,公司可以通過(guò)協(xié)商進(jìn)行崗位調(diào)整。調(diào)整崗位后員工是否適應(yīng)崗位需要,是要通過(guò)一定的方法進(jìn)行驗(yàn)證的,不能依靠人事部門對(duì)員工的主觀判斷就能得出不勝任的結(jié)論;

4.公司人事經(jīng)理想開(kāi)除員工,光以員工玩手機(jī)、吃零食及容貌被毀后其他崗位不勝任為理由,是站不住腳的。除非案例公司有證據(jù)證明該員工嚴(yán)重違紀(jì)或其他符合單方解除勞動(dòng)合同的行為。如果單方解除合同,員工提起仲裁和申訴,案例公司極有可能敗訴;案例公司未為員工申報(bào)工傷,該員工受傷且還在醫(yī)療期內(nèi),是不能解除勞動(dòng)合同的。

C 意見(jiàn)和建議

1.公司主動(dòng)為員工申報(bào)工傷。員工在工作期間工作場(chǎng)所范圍內(nèi)受傷,不管是法律規(guī)定也好,道義人性也好,案例公司有義務(wù)為員工申報(bào)工傷。申報(bào)工傷通過(guò)后,還要協(xié)助員工進(jìn)行傷殘等級(jí)鑒定工作。員工認(rèn)定為工傷后,按現(xiàn)行法律規(guī)定,公司不能解除員工勞動(dòng)合同;同時(shí),員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的,在停工留薪期內(nèi),原工資福利待遇不變,由所在單位按月支付;

2.員工受傷后不能勝任原工作可以考慮調(diào)崗,給員工一個(gè)機(jī)會(huì)。說(shuō)實(shí)話,遇到這種情況,誰(shuí)都不想,即使員工有一定的過(guò)錯(cuò),但是這樣的后果對(duì)于一個(gè)年輕女孩來(lái)說(shuō),也未免太殘酷了些,如果失去容貌的同時(shí)又失去工作,這樣的打擊是很多人都承受不了的。從人性道義和公司形象的角度出發(fā),建議案例公司,首先盡量和員工溝通,考慮為員工提供一個(gè)調(diào)崗的機(jī)會(huì),為員工提供崗位調(diào)整的必要培訓(xùn),幫助員工盡快適應(yīng)新崗位;

3.員工無(wú)法勝任原崗位工作,調(diào)崗后通過(guò)培訓(xùn)考核驗(yàn)證,證明仍無(wú)法勝任工作的,可以協(xié)商解除勞動(dòng)合同。

《勞動(dòng)合同法》第四十條 有下列情形之一的:(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

(二)勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

用人單位提前三十日,以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;

4.直接開(kāi)除受傷員工肯定存在法律風(fēng)險(xiǎn)。作為處理事情的當(dāng)事人,我建議你首先查找法律法規(guī)的相關(guān)條文規(guī)定、找當(dāng)事員工進(jìn)行溝通了解員工本人的想法、分析利弊和事情不同處理方式可能帶來(lái)的后果、簡(jiǎn)單開(kāi)除員工的處理可能對(duì)公司帶來(lái)的負(fù)面影響等,做出一個(gè)合理處理意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。涉及公司聲譽(yù)、法律法規(guī)、員工利益等方面的工作,要盡量謹(jǐn)慎細(xì)致,不僅僅是簡(jiǎn)單的遵照?qǐng)?zhí)行。

D 總結(jié):

員工出現(xiàn)工傷事故,就為公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制工作敲響了警鐘,人力資源部門最該做的是員工安撫、善后處理、管理反思、查缺補(bǔ)漏,而不是糾結(jié)在員工本人身上找問(wèn)題。工作中,你可以通過(guò)轉(zhuǎn)移問(wèn)題的重點(diǎn)來(lái)規(guī)避責(zé)任,但是掩蓋和回避不了問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。員工小臉受傷,處理不當(dāng),很可能帶來(lái)公司形象和品牌價(jià)值的大臉受損。正確看待得失、理智權(quán)衡利弊,也是人力資源部門的基本功力。

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