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在徐藍領(lǐng)春節(jié)返鄉(xiāng)意向調(diào)研報告

臨近春節(jié),經(jīng)過將近一年“招工難”、“用工荒”考驗的徐州各企業(yè)HR又開始擔心春節(jié)前后的用工問題:2014年春季的用工形勢將會怎樣?目前還在廠里上班的藍領(lǐng)們年后還會留下來多少?這些都牽動著各勞動密集型行業(yè)企業(yè)的敏感神經(jīng)。為了解在徐藍領(lǐng)春節(jié)期間的動向、返鄉(xiāng)和回城的計劃和打算,為企業(yè)做好來年的用工儲備提供可參考的數(shù)據(jù)支持,呈祥人力資源集團研究發(fā)展中心在徐州市區(qū)、金山橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、銅山區(qū)、賈汪區(qū)區(qū)、沛縣區(qū)等地進行了為期兩個月的撒網(wǎng)式調(diào)研。通過問卷調(diào)查、面對面訪談等方式,共回收問卷有效問卷1459份。具體調(diào)研結(jié)果如下:

       
一、關(guān)于春節(jié)回家打算
       
根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果顯示,在關(guān)于“春節(jié)是否會回家過年”這一問題的調(diào)研結(jié)果中,43.85%的在徐藍領(lǐng)表示“看情況”,33.73%表示“無論如何都要回家”,其中還有12.97%的人表示“會配合加班”。可以看出,回家過年并非徐州藍領(lǐng)春節(jié)必選項。在對愿意留在徐州加班和過年的藍領(lǐng)員工進行訪談中發(fā)現(xiàn),他們大多是希望自己在春節(jié)期間賺一筆可觀的加班費和春節(jié)福利,據(jù)了解,企業(yè)對于春節(jié)期間留下來加班的員工一般會給與一定的津貼,并且按照勞動法規(guī)定,春節(jié)期間的加班費是平時工資的三倍,這對于以賺錢為目的的藍領(lǐng)員工來說是一筆不小的收入,因此具有很大的吸引力。

而在對“春節(jié)后不回徐州工作的原因”調(diào)查中,43.96%的藍領(lǐng)表示會“去其他地方打工”;24.95%的藍領(lǐng)表示“學(xué)手藝、繼續(xù)深造等發(fā)展原因”;14.62%的藍領(lǐng)表示會“在家找工作”。根據(jù)呈祥研究發(fā)展中心長期的監(jiān)測數(shù)據(jù),近幾年來,隨著生活成本的上升、城市融入問題的凸顯,徐州藍領(lǐng)的工作滿意度和生活滿意度有下降趨勢,加上以及勞動力大省同類崗位就業(yè)優(yōu)惠政策的開展,削減了來徐務(wù)工藍領(lǐng)的總量。此外,目前的藍領(lǐng)群體多屬于第二代農(nóng)民工,他們在受教育水平、職業(yè)認知、職業(yè)規(guī)劃上相對于老一代農(nóng)民工來說都有很大的提高,也自然會在職業(yè)的發(fā)展、城市的融入等方面有更高的要求。

三、關(guān)于返徐后是否會回原廠工作
       
根據(jù)調(diào)研結(jié)果,對于“是否會返回原廠工作”一題,52.42%的在徐藍領(lǐng)選擇“是”,20.88%的藍領(lǐng)選擇“否”,26.70%的藍領(lǐng)則選擇“還不知道”。對于回原廠工作的原因,58.12%的藍領(lǐng)選擇“待遇可以”,25.23%的藍領(lǐng)選擇“熟悉工作環(huán)境(人際關(guān)系、工作流程等)”?梢,待遇好仍舊是吸引藍領(lǐng)的重要原因,而對于受教育水平不高的藍領(lǐng)來說,他們找工作在很大程度上仍然要依靠血緣、地緣等人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,因此他們也非常在意工作中的人際關(guān)系。

 四、關(guān)于對春節(jié)加班福利待遇的期望
       
如果春節(jié)期間不回家在企業(yè)加班的話,39.39%的藍領(lǐng)員工希望企業(yè)提供“吸引人的加班費和過年津貼”;25.04%的藍領(lǐng)員工希望企業(yè)可以“在較好福利下同時給予節(jié)后調(diào)班”;21.22%的藍領(lǐng)員工希望企業(yè)了可以提供“年夜飯和其他慰問”;14.35%的藍領(lǐng)員工希望企業(yè)提供“短程旅游”?梢钥闯,如果春節(jié)期間留在企業(yè)加班,藍領(lǐng)員工還是最希望企業(yè)可以提供待遇上的補貼,其次比較看重節(jié)后調(diào)班,能夠在春節(jié)加班后得到一定的休息時間。

 五、小結(jié)
       
通過問卷調(diào)研結(jié)果和訪談結(jié)果來看,回家過年并非徐州藍領(lǐng)春節(jié)必選項。如果企業(yè)給予的春節(jié)加班待遇足夠優(yōu)厚,仍舊可以提升藍領(lǐng)員工春節(jié)的留人率。此外,雖然大部分徐州藍領(lǐng)會選擇回徐州工作,但仍舊有一部分對是否回徐州存有疑慮。在是否回原廠上班的選擇上,待遇和人際關(guān)系成為藍領(lǐng)最看重的兩個方面。春節(jié)前后的“用工荒”是讓企業(yè)十分頭疼的問題,根據(jù)以上分析,呈祥人力資源集團研究發(fā)展中心總監(jiān)劉肖魯建議企業(yè)可以從以下四個方面來做好節(jié)前節(jié)后的用工規(guī)劃:重視春節(jié)前一個月對員工的人性化關(guān)懷。如可通過組織開展豐富多彩的文化、拓展和娛樂活動,促進員工人際關(guān)系的融洽,為藍領(lǐng)員工營造良好的用工環(huán)境。也可通過改善員工宿舍硬件設(shè)施,比如配備空調(diào)、電視、洗衣機等電器,為員工提供相對舒適、獨立的生活空間;通過改善員工食堂就餐環(huán)境,為員工提供安全、健康、符合口味的食品。對返鄉(xiāng)過年員工制定節(jié)后返崗激勵制度。有實力的企業(yè)可以采用包車接送或報銷往返車票的形式為員工返鄉(xiāng)提供便利,真正實現(xiàn)“待遇留人、感情留人”,提高節(jié)后返崗率。建立基層員工和主管之間的溝通聯(lián)系機制。企業(yè)應(yīng)該做到不管是對留守的藍領(lǐng)員工還是返鄉(xiāng)過節(jié)的員工都能及時了解到他們的思想動態(tài),了解員工的生活、家庭、工作等多方面的實際困難情況,掌握整體情況和信息,便于在節(jié)后的工作當中給予實際的人文關(guān)懷。制定好來年崗位規(guī)劃和用工招聘計劃,在人力、財務(wù)等方面給予招聘更多的資源傾斜,緊密聯(lián)系人力資源合作商,共同應(yīng)對來年不確定的招聘形勢。

 

 

 

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